"Młodzież w Zjednoczonej Europie"

Zarządzanie wiedzą istotą współczesnych organizacji inteligentnych V Jubileuszowy Kongres

19 i 20 lutego 2004 roku odbył się V Kongres "Młodzież w Zjednoczonej Europie", którego organizatorem było Centrum Promocji Karier i Katedra Zarządzania Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Warszawie oraz Katedra Systemu Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej. Kongres przebiegał pod hasłem "Zarządzanie wiedzą istotą współczesnych organizacji inteligentnych".

Przybyłych przywitał rektor Wyższej Szkoły Ekonomicznej prof. dr Janusz Merski, który powiedział między innymi, że zarządzanie wiedzą jest najistotniejszą umiejętnością w dzisiejszym świecie. Podkreślił, że jubileuszowy kongres odbywa się w dziesiątym roku istnienia i działalności naukowo-dydaktycznej Wyższej Szkoły Ekonomicznej. Pełen dynamiki rozwój Uczelni, potwierdzony między innymi międzynarodowym certyfikatem jakości ISO, gwarantującym uznanie jej dyplomów we wszystkich państwach Unii Europejskiej, był możliwy dzięki dotychczasowym osiągnięciom i współpracy z innymi ośrodkami, instytucjami i placówkami naukowymi, krajowymi i zagranicznymi oraz dzięki śmiałym wizjom aktywnego tworzenia przyszłości w oparciu o rzetelną wiedzę. Działalność dydaktyczna Uczelni ukierunkowana w sposób naturalny na młodzież zmierza w coraz większym stopniu do kreowania postaw aktywnych i przedsiębiorczych, ale także wrażliwych i dostrzegających długofalowe cele zrównoważonego i harmonijego rozwoju społeczno-gospodarczego. Jubileuszowa edycja przedsięwzięcia "Młodzież w Zjednoczonej Europie" pod hasłem "Zarządzenie wiedzą istotą współczesnych organizacji inteligentnych" powinna służyć przygotowaniu studentów do podjęcia wyzwań cywilizacji XXI wieku.

Wicewojewoda mazowiecki Adam Mroczkowski podkreślił ważność zagadnienia zarządzanie wiedzą, zwłaszcza na kongresie skierowanym do młodzieży, a poseł RP Dariusz Jacek Bachalski zwrócił uwagę na trudności w realizacji planowanych zamierzeń biznesowych oraz na stres, na który narażeni są przedsiębiorcy. W krajach zachodnich planowanie zamierzeń biznesowych trwa o wiele dłużej niż ich realizacja, w naszym kraju - odwrotnie. Wynika to między innymi z niedostatecznego wykorzystania wiedzy i zdolności.

Prof. dr inż. Wiesław Grudzewski podkreślił, że od wiedzy i umiejętnego zarządzania nią zależy konkurencyjność produkcji. Mimo że mówi się wiele o zarządzaniu ludźmi czy produktami, to zaniedbuje się zagadnienia zarządzania wiedzą, które umożliwia wydobycie potencjalnych możliwości tkwiących w pracownikach i jak najlepsze ich wykorzystanie. Organizacje, które potrafią to robić, to właśnie organizacje inteligentne czyli samouczące się.

Prof. dr hab. Stefan Kwiatkowski mówił o innowacyjności, która powinna mieć swoje źródło na uczelni. Prof. dr Kazimierz Piotrkowski, szef Katedry Zarządzania WSE przedstawił wyniki badań dotyczących firm z regionu mazowieckiego. Okazuje się, że niewiele z nich to organizacje inteligentne, gdyż przeważnie nie wykorzystują potencjału ludzkiego, co wynika głównie z braku wiedzy o zarządzaniu wśród kadry kierowniczej. W wielu firmach pracownicy nie są oceniani, nie znają ścieżki swojego rozwoju, szef nie pozwala im na własną inicjatywę, najważniejszą motywacją do pracy jest motywacja materialna, ale jednocześnie większa wydajność pracy nie oznacza większych zarobków. W większości badanych przedsiębiorstw pracownicy nie mieli wpływu na zarządzanie, a jednym z najważniejszych kryteriów przyjmowania do pracy były tzw. "układy".

Podczas panelu dyskusyjnego, który odbył się po referatach wprowadzających, poruszono między innymi tematy niedostosowania polskich firm do wymogów europejskich, a także zwrócono uwagę na negatywne strony zarządzania wiedzą, takie jak - spadek innowacyjności spowodowany sugerowaniem się gotowymi rozwiązaniami i szukaniem informacji w internecie itp. Dr Tomasz Ochinowski z Uniwersytetu Warszawskiego zwrócił uwagę na istniejące zjawisko tzw. "organizacji inteligentnych inaczej". Koncepcja kultów korporacyjnych została sformułowana kilka lat temu przez Dawida Arnotta, profesora uniwersytetu w Dallas. Cechą takich firm jest poświęcenie się pracownika dla organizacji i ideologii, skrajnie charyzmatyczne przywództwo, odseparowanie od innych społeczności poza miejscem pracy, przedkładanie dobra organizacji ponad dobro jednostki, manipulowanie uczuciami pracownika, deprecjonowanie krytycznego myślenia itp. Jak wynika z badań prowadzonych na Uniwersytecie Warszawskim, zjawisko to występuje również w Polsce i charakteryzuje się pewnym "nowym wymiarem kultowości", polegającym na przykład na istnieniu szczególnie ważnej roli szefa.

Na zakończenie pierwszego dnia podsumowania obrad dokonał prof. dr inż. Wiesław Grudzewski. Drugiego dnia w panelu dyskusyjnym uczestniczyli między innymi - prof. dr hab. Kazimierz Doktór, prof. dr hab. Jan Antoszkiewicz, dr Marek Świątkowski, dr Zdzisław Wojciechowski i dr Wiesław Gonciarski.

Celem konferencji była próba przekonania młodych menedżerów do roli wiedzy we współczesnych organizacjach inteligentnych, zwiększenie szans studentów na europejskim rynku pracy, przedstawienie roli metod zarządzania potencjałem społecznym w kształtowaniu klimatu dla przedsiębiorczości wśród młodych pracowników, rozwinięcie w małych i średnich przedsiębiorstwach idei zarządzania wiedzą.

Patronat Honorowy nad Kongresem objął Minister Spraw Zagranicznych RP Włodzimierz Cimoszewicz. Członkami Komitetu Honorowego byli - wicepremier, Minister Infrastruktury Marek Pol, Bożenna Balcerzak-Paradowska, dyrektor Instytutu Pracy i Spraw Socjalnych oraz Dariusz Jacek Bachalski, poseł na Sejm RP, przewodniczący Parlamentarnego Zespołu Przedsiębiorczości. Kongres odbył się w siedzibie Business Centre Club, w Pałacu Lubomirskich, przy ulicy Plac Żelaznej Bramy 10.

Program konferencji

19 luty 2004

Referaty wprowadzające

• dr inż. Wiesław Grudzewski, prof. dr hab. Irena Hejduk "Zarządzanie wiedzą podstawą dla rozwoju przedsiębiorczości i innowacyjności"
• prof. dr hab. Stefan Kwiatkowski, "Innowacyjność źródłem konkurencyjności polskich przedsiębiorstw na rynku UE"
• prof. dr Kazimierz Piotrkowski " Determinanty wykorzystania wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi przez polskich menadżerów na przykładzie regionu mazowieckiego"

Obradom przewodniczyli prof. dr inż. Wiesław Grudzewski i prof. dr Kazimierz Piotrkowski

Panel dyskusyjny – prowadził prof. dr hab. Kazimierz Doktór
W panelu uczestniczyli prof. dr hab. Marta Juchowicz, prof. dr hab. Jan Antoszkiewicz, dr Wiesław Gonciarski, prof. dr Janusz Kowalski, prof. dr Kazimierz Piotrkowski

Podsumowanie obrad I dnia konferencji prof. dr Kazimierz Piotrkowski

20 luty 2004

Panel dyskusyjny – prowadził prof. dr Kazimierz Piotrkowski, prof. dr hab. Stefan Kwiatkowski
W panelu uczestniczyli prof. dr hab. Kazimierz Doktór, prof. dr hab. Jan Antoszkiewicz, dr Marek Świątkowski, dr Zdzisław Wojciechowski, dr Wiesław Gonciarski.

Podsumowanie obrad I i II dnia
prof. dr Wiesław Grudzewski, prof. dr hab. Irena Hajduk, prof. dr Kazimierz Piotrkowski